Warsztaty miały na celu rozwinięcie umiejętności uczestników w kluczowych obszarach, takich jak tworzenie skutecznych strategii cenowych, budowanie modeli biznesowych oraz efektywna współpraca z lekarzami, co jest niezbędne dla startupów działających w branży medycznej i technologicznej.
Warsztaty w ramach Szkoły Pionierów – Pricing Strategy odbywały się wg. następującej agendy:
Wprowadzenie do podstaw pricingu (m.in. strategie koszt-plus, oparte na wartości i subskrypcyjne).
Ćwiczenia w grupach, mające na celu stworzenie strategii cenowej dla własnych produktów.
Prezentacje zespołowe i feedback od ekspertów MII dotyczący wybranych strategii.
Kluczowe tematy:
Jak pricing wpływa na decyzje zakupowe w sektorze zdrowotnym.
Pricing jako narzędzie do budowania wartości rynkowej produktu.
Warsztaty w ramach Health Investment Hub – Współpraca z Lekarzami i Modele Biznesowe odbywały się wg. następującej agendy:
Warsztat I – Współpraca z Lekarzami:
Zrozumienie potrzeb lekarzy, budowanie partnerstw oraz najlepsze praktyki.
Przykłady skutecznych współprac z lekarzami oraz analiza ich wpływu na sukces rynkowy produktów.
Warsztat II – Modele Biznesowe:
Wprowadzenie do modeli biznesowych Biotech, MedTech i HealthTech.
Case studies pokazujące skalowanie biznesu oraz strategie międzynarodowej ekspansji.
Warsztaty pokazały, że dla startupów medycznych kluczowe jest zrozumienie, że:
Wprowadzenie do podstaw pricingu (m.in. strategie koszt-plus, oparte na wartości i subskrypcyjne).
Ćwiczenia w grupach, mające na celu stworzenie strategii cenowej dla własnych produktów.
Prezentacje zespołowe i feedback od ekspertów MII dotyczący wybranych strategii.
Jarek Chojecki, Manager w PFR, podkreślił:
„MII dostarczyło nam warsztaty, które nie tylko wniosły ogromną wartość merytoryczną, ale także zainspirowały naszych uczestników do przemyślenia swoich strategii biznesowych. Jakub Chwiećko w profesjonalny sposób połączył teorię z praktyką, a feedback, który uczestnicy otrzymali, był niezwykle wartościowy dla rozwoju ich projektów.”
