Warsztaty w ramach współpracy z PFR - Pricing oraz Modele Biznesowe i Współpraca z Lekarzami

PFR poprosił o wsparcie w organizacji dwóch warsztatów dla startupów w ramach ich programów Szkoła Pionierów oraz Healthcare Investment Hub.

Warsztaty miały na celu rozwinięcie umiejętności uczestników w kluczowych obszarach, takich jak tworzenie skutecznych strategii cenowych, budowanie modeli biznesowych oraz efektywna współpraca z lekarzami, co jest niezbędne dla startupów działających w branży medycznej i technologicznej.

PFT x MII
Celem Medical Innovation Institute (MII) było przeprowadzenie interaktywnych warsztatów, które pomogłyby startupom:

Realizacja Projektu

Warsztaty w ramach Szkoły Pionierów - Strategia Cenowa odbywały się wg. następującej agendy:

Wprowadzenie do podstaw pricingu (m.in. strategie koszt-plus, oparte na wartościach i subskrypcyjne).

Ćwiczenia w grupach, mające na celu stworzenie strategii cenowej dla własnych produktów.

Prezentacje zespołowe i informacje zwrotne od ekspertów MII dotyczące wybranych strategii.

Kluczowe tematy:

Jak ceny wpływają na decyzje zakupowe w sektorze zdrowotnym.

Wycena jako narzędzie do budowania wartości rynkowej produktu.

Warsztaty w ramach Health Investment Hub - Współpraca z Lekarzami i Modele Biznesowe odbywały się wg. następującej agendy:

Warsztat I - Współpraca z Lekarzami:

Zrozumienie potrzeb lekarzy, budowanie partnerstw oraz najlepsze praktyki.

Przykłady skutecznych współprac z lekarzami oraz analiza ich wpływu na sukces rynkowy produktów.

Warsztat II - Modele Biznesowe:

Wprowadzenie do modeli biznesowych Biotech, MedTech i HealthTech.

Studia przypadków pokazujące skalowanie biznesu oraz strategie międzynarodowej ekspansji.

Rezultaty

Kluczowe wnioski i rekomendacje

Warsztaty pokazały, że dla startupów medycznych kluczowe jest zrozumienie, że:

Wprowadzenie do podstaw pricingu (m.in. strategie koszt-plus, oparte na wartościach i subskrypcyjne).

Ćwiczenia w grupach, mające na celu stworzenie strategii cenowej dla własnych produktów.

Prezentacje zespołowe i informacje zwrotne od ekspertów MII dotyczące wybranych strategii.

Komentarz klienta

podkreślił Jarek Chojecki, Manager w PFR:

“MII dostarczyło nam warsztatów, które nie tylko wniosły ogromną wartość merytoryczną, ale także zainspirowały naszych uczestników do przemyślenia swoich strategii biznesowych. Jakub Chwiećko w profesjonalny sposób połączył teorię z praktyką, a feedback, który uczestnicy otrzymali, był niezwykle wartościowy dla rozwoju ich projektów.”

PFT x MII