W dziedzinie innowacji istnieje uporczywy mit, że przełomowe odkrycia powstają w wyniku odosobnionej błyskotliwości - laboratorium, założyciela, pojedynczej instytucji z rewolucyjnym pomysłem. W rzeczywistości postęp w opiece zdrowotnej rzadko działa w ten sposób. Dokonuje się on poprzez sieci. Poprzez rozmowy. Poprzez ekosystemy, które pozwalają pomysłom podróżować z jednego środowiska do drugiego, gromadząc po drodze perspektywę, walidację i partnerstwa. Właśnie dlatego rosnąca współpraca między europejskimi centrami innowacji w dziedzinie zdrowia ma tak duże znaczenie. Kiedy Medical Innovation Institute dołączył do ekosystemu Barcelona & Madrid Health Hub, nie było to po prostu kolejne partnerstwo organizacyjne. Było to odzwierciedlenie szerszego przekonania o tym, w jaki sposób

Dyrektorzy szpitali znajdują się pod ogromną presją, by “zrobić coś ze sztuczną inteligencją”. Dostawcy obiecują szybszą diagnostykę, zautomatyzowaną dokumentację i analizy predykcyjne. Zarządy pytają o strategię szpitala w zakresie AI. Nikt nie chce być ostatnią organizacją na rynku, która wciąż mówi o pilotażach, podczas gdy inni twierdzą, że przeszli do wdrożenia na pełną skalę. Jednocześnie wielu liderów po cichu martwi się, że ich dane są pofragmentowane, infrastruktura słaba, a zespoły ds. prywatności przeciążone. Ta obawa nie jest oznaką bycia w tyle. W rzeczywistości jest to dokładnie tam, gdzie globalna społeczność zajmująca się prywatnością i cyberbezpieczeństwem twierdzi, że szpitale powinny zacząć. Najnowsze

“Cyfrowa transformacja” stała się jednym z najczęściej nadużywanych zwrotów w opiece zdrowotnej. Konferencje, strategie, przetargi - gdziekolwiek spojrzeć, przyszłość jest opisywana w kategoriach platform, sztucznej inteligencji i nowych systemów. A jednak, pomimo lat mówienia o tym, szpitale i kliniki są nadal pełne na wpół wdrożonych narzędzi, opóźnionych projektów i sfrustrowanego personelu, który czuje, że “innowacja” oznacza głównie dodatkowe kliknięcia. Nie chodzi o to, że brakuje nam wiedzy. Opisywane są dobre praktyki, publikowane są studia przypadków, a wiele instytucji przeszło już tę ścieżkę. Dlaczego więc tak wiele inicjatyw cyfrowych wciąż się potyka? Krótko